Lucile Charzat
Conseil en transformation - Accompagnement au changement - Excellence Opérationnelle - coaching
Conseil
Stratégie
Change
Transformation
Communication
35 ans
Permis de conduire
ELBEUF (76500) France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Consultante spécialisée dans la conduite de changement depuis plus de dix ans, j'accompagne les entreprises dans leurs transformations. Passionnée par l'intelligence émotionnelle, je suis également coach en entreprise, à titre individuel et collectif. Dynamique, entreprenante et autonome, je suis ouverte aux opportunités.
Consultante et coach
Colombus Consulting
Août 2019
à juillet 2021
CDI
Paris
- Mission d'accompagnement au changement et à la transformation au sein de l'équipe dédiée interne ( accompagnement à la définition et à la mise en place de nouvelle segmentation client, accompagnement à la mise en œuvre de nouvelle posture commerciale, définition et mise en œuvre de nouveaux modes de travail, accompagnement au déménagement, définition de nouveaux processus etc.)
Définition de plans de conduite de changement, supports à la conduite de changement (vidéos, podcast, supports de présentations, tableau de bord) et ingénierie pédagogique (formations, e-formations, assessment center, budgétisation...)
- Société Générale
- Société Générale
- Mission d'accompagnement en Intelligence émotionnelle : formations, coaching collectif et individuel - Société Générale, NQT, AXA
- Mission de transformation ( définition de la nouvelle organisation, des nouveaux processus, mise en place d'une boite à outils dédiée à la gestion des clients et des commandes) - MEDIDAN
- INTERNE
Commercial :
- Participation et pilotage de réponse à des appels d'offres
- Montage d'offres (intelligence émotionnelle, banque à distance...)
- Communication (participation à la rédaction de livres blancs, rédactions d'articles (magasine Backstage "gérer vos équipes dans le contexte COVID 19, chronique "Et si le bien-être des collaborateurs ne dépendait pas que de leur entreprise ?"...)
Chantiers internes :
- Chantier neurosciences (réflexion et sensibilisation des consultants sur les apports des neurosciences dans nos missions)
- Lab change (capitalisation sur la conduite de changement, organisation de formations),
- CSE (organisations d'évènements, animations internes..),
Missions internes :
- Colombus School (formation Conduite de changement et intelligence émotionnelle)
- Pilotage de l'interstaffing (gestion des consultants hors missions),
- Colombus'Up (organisation et réalisation de conférences),
- CMA (formations en interne et réalisations de vidéos),
- Participation et pilotage de réponse à des appels d'offres